企业节能自查报告

企业节能自查报告

在当下社会，越来越多的事务都会使用到报告，要注意报告在写作时具有一定的格式。那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编精心整理的企业节能自查报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。

今年以来，在省政府的正确领导和省直有关部门的指导帮助下，我市紧紧围绕省定环保目标，加强领导，明确责任，深化整治，狠抓落实，各项重点工作进展顺利。现将有关情况汇报如下：

一、主要污染物总量减排情况

我市高度重视污染减排工作，认真落实国务院、省政府关于节能减排的有关精神，成立了以市长为组长、各有关部门为成员的“节能减排工作领导小组”；制定了“十一五”主要污染物减排方案，下达了《20xx年主要污染物总量控制计划》（平政〔20xx〕35号）；将减排指标纳入了市政府的目标管理体系，同县（市）区政府及重点企业签订了目标责任书，细化减排任务，明确减排责任，建立了完善的减排监督管理体系。今年省定减排目标是：削减cod1400吨、so2100吨。截止9月底，通过结构减排、工程减排、监管减排等措施，净削减cod2425吨、so28966吨，提前超额完成省定年度削减任务。

二、环境综合整治情况

按照《河南省环保综合整治实施方案》要求，我市制定下发了《20xx年环境综合整治实施方案》（平政办〔20xx〕24号）、《大气环境综合整治方案》（平政办〔20xx〕51号），明确整治责任单位、监管单位和整治责任人、监管责任人，确定了整治标准和完成时限，认真组织整治，积极扎实推进。

（一）电力（热力）行业整治。按照省“十一五”主要污染物总量削减目标要求，我市今年应完成4家6台火电机组的脱硫任务。目前，叶县蓝光电厂（1×13。5万千瓦）、平煤集团坑口电厂（1×6万千瓦）、平东热电公司（2×20万千瓦）3家4台机组完成了脱硫任务，且分别通过了国家和省环保部门组织的验收；姚孟发电公司（2×30万千瓦）脱硫工程已完成工程量的90%，11月底建成、12月份投运。

同时，积极落实省政府关停小火电机组计划，已关停宝丰火电厂2×1。2万千瓦、鸿翔热电公司2×5万千瓦共4台小火电机组，汝州火电厂4×1。2万千瓦小火电机组10月底关停，其它应关停小火电机组年底关停到位。

（二）炼焦行业整治。在20xx、20xx年整治的基础上，今年对保留的14家焦化企业进行了深化整治。目前，已按省整治标准要求全部完成任务，正在邀请省环保局、市人大代表、市纪检监察部门和有关技术人员组成联合验收组，对焦化企业进行现场检查验收。

（三）水泥、耐材行业整治。我市今年应淘汰6家16条水泥机械化立窑生产线。目前，宝丰县水泥厂，宝丰双城水泥厂，平西水泥一、二厂和郏县天广水泥厂等5家13条生产线关停到位；鲁山淅水集团水泥厂10月底关停到位。10家耐火材料厂的停产治理任务，我市一律按关停要求全部落实到位。

（四）化工、制药行业整治。今年我市有飞行化工集团、鲁山农友化肥公司和华利药业公司3家水污染深化治理任务。目前，3家企业的治理方案已通过省环保局评审，正在抓紧组织实施，年底前完成主体工程。

（五）饮用水源地保护区整治。今年4月份编制完成了《平顶山市城区饮用水水源地环境保护规划》，全省首家通过省环保局评审，并已报省政府审批。目前，白龟山水库环境治理等整治工作正在抓紧组织实施。

同时，又积极开展了煤矸石、小洗煤、小煤堆等专项整治和秸秆禁烧工作。

三、省定目标完成情况

省定我市环保目标共7个方面27项。其中主要污染物减排已超额完成全年目标，大气环境

质量达标天数已接近全年目标，其它任务完成阶段目标。

（一）环境质量目标

大气质量。截止10月14日，市区大气环境质量优良天数达到255天（同比提高38天），距省定年度目标（259天）还有4天；优良率88。9%，同比提高13。3个百分点。

出境水质。截止9月底，我市三个出境断面（沙河舞阳马湾、澧河叶舞公路桥、八里河舞钢石庄桥）总监测次数54次，达标次数43次，综合达标率为79。6%，超省定目标9。6个百分点。 水源地水质。城市集中饮用水源地水质达标率继续保持100%，超省定目标5个百分点。

（二）清洁生产审核目标。我市列入省定清洁生产审核任务的企业有平煤坑口电厂、鲁山农友化肥公司、华利药业公司3家。目前，审核报告已全部完成。

（三）污染源普查目标。根据国家、省的统一部署，下发了《关于做好第一次全市污染源普查工作的通知》，制定了具体的工作方案和宣传方案，成立了由主管副市长任组长的污染源普查工作领导小组，落实经费，抽调人员，认真普查。目前，普查工作按省政府要求全面推进。

（四）新污染源控制目标。严格落实环评评估制度、环境监理制度，严把产业政策关、项目布局关、污染物总量控制关，实行建设项目全过程监管，有效控制新污染的产生。截止9月底，全市新建项目249个，环评、审查审批率100%。新投产项目23个，验收合格23个，“三同时”执行率100%。

同时，加强区域规划环评工作。目前，汝州市汝南工业聚集区的环评报告已编制完成，宝丰县西部工业聚集区的环评报告正在编制。

（五）生态保护目标。《农村小康环保行动计划实施方案》已完成初稿编制，正在进一步修订、完善；16个生态文明村的创建任务已全部完成，近期将组织验收；舞钢市生态市建设已完成规划编制；汝州市寄料镇环境优美小城镇建设，已完成80%；宝丰县赵庄乡创建环境优美小城镇，正在编制规划；宝丰县源源乳业公司畜禽养殖污水达标排放治理示范工程正在施工；土壤污染现状调查及样品采集任务已圆满完成。

（六）辐射管理目标。对134家（放射源544枚、射线装置157套）涉源单位建立了一源一档身份证管理制度，例行专项检查；对今年废弃的16枚放射源全部送省废源库进行处理，安全处置率100%；杜绝了放射源丢失现象和放射性污染事故的发生。

（七）执法监督及能力建设目标。加大执法力度，严肃查处环境违法行为，截止9月底共立案76起、查处49起、执行到位31起；省下达的28家重点污染源在线监测设施安装和联网任务，已安装23家49套，其中8家17套实现了与省环保部门的联网；同时，加大投入力度，配备了应急装备和监测仪器，突发性环境安全事件应急监测及处置能力进一步提高。

四、污水处理厂、垃圾处理场建设及营运情况

污水处理厂。我市已建成投运的污水处理厂有7座，其中平顶山市污水处理厂一期满负荷运行，稳定达标排放，已通过验收；平顶山市污水处理厂二期已完成验收监测；宝丰县污水处理厂运行负荷达75%以上、舞钢市污水处理厂运行负荷达70%以上，正在进行验收监测；郏县、鲁山县和汝州市污水处理厂运行负荷达50 ……此处隐藏15498个字……又层层分解到车间和班组，使人人肩上有担子，有压力、有责任，并逐月考核，优奖劣罚。

五、建立节能专项资金，进行节能技术改造。

(1)公司加大节能技术改造工作管理力度和节能研发资金投入力度。进一步优化工艺配方，采用无烟煤、天然焦搭配配料，立窑采用小料球、浅暗火煅烧，熟料煤耗由原来的160g/t降至150kg/t左右。熟料台时产量也明显增加，出厂水泥指标优于国家标准，节能也较为明显。该方案经过试验达到优质、高产、节能之目的，目前正在公司内推广使用，年可节约原煤近0.3万吨；

(2)针对各分厂进行节能技术改造，加大节能减排力度。在南分厂安装2台水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨；xxxx年初，公司投资144万元，在南分厂1#、2#窑安装砖混收尘器，由南京旋立集团设计安装；xxxx年7月至9月，投资358.2万元，将原3#—11#窑使用潍坊除尘设备厂，型号：FSCM8127,大布袋除尘器，更换为先进淄博鑫鹏环保设备有限公司除尘器，型号：LDC-442-xx00；与此同时，对两磨和窑底熟料破碎收尘设施进行更换和改造，投资xxx万元。以上技改工程于xxxx年xx底全部安装完毕。

“十一五”期间节能目标：“十一五”完成节能量1.43万吨标准煤；xxxx年完成1.15万吨标准煤；主要产品单位能耗指标xxxx年达到省内先进水平，xxxx年达到国内先进水平，并于xxxx年12月与山东省人民政府签订了这一目标责任书。公司将该节能任务及目标层层落实到各个分厂，分解到车间、班组，使得人人身上有压力、肩上有担子，心中有目标、头上有责任，形成全员参与、齐抓共管良好的节能氛围，xxxx年底，公司根据各分厂节能目标的完成情况，给予完成公司既定节能目标的北分厂和阴平分厂奖励，并在全公司范围内开展向其学习。

“十一五”期间公司节能思路：紧紧围绕“节能降耗、降本增效、清洁生产”的主题、目标开展工作，认真分析自身存在的问题和制约生产的瓶颈，正视自身存在的差距，继续发挥技改优势，力争通过扎实有效的节能管理和公司全体员工的共同努力，使公司处于全国同行业先进水平。追求公司利益最大化和综合利用最大化，以技术改造、技术创新来支撑，以管理机制来保障，创建资源节约型、环境友好性企业。

六、明年工作措施

1、进一步完善节能的组织、管理体系，不断完善能源组织机构，能源管理制度，明确各部门管理的职责，严格执行能源的考核制度，创新节能工作思路、加大节能改造措施工作力度。

2、加强和提高能源计量器具的配备和管理，提高能源管理的方法；大力推进节能自愿协议工作。

3、加大节能技术改造及节能工作管理，对技改项目必须采用先进的节能工艺、节能设备。

4、加强对能源管理人员及重点用能设备进行节能培训，学习相关企业先进的节能经验，对现有系统进行优化，寻找有效的节能措施，并组织实施。

一、企业的基本情况

（略）

20xx年完成工业总产值万元，实际生产高强预应力混凝土管桩米、预拌混凝土立方米、蒸压加气混凝土砌块方米、蒸压灰砂砖万块标砖、市政路面砖平方米。年总用电量万kwh，年耗烟煤吨，年综合能耗为吨标煤，各产品单位能耗为：高强预应力混凝土管桩为公斤标煤/米，预拌混凝土为公斤标煤/立方米，蒸压加气混凝土砌块为公斤标煤/立方米，蒸压灰砂砖为公斤标煤/万块标砖，市政路面砖为公斤标煤/平方米。

二、企业能源管理概况

（一）企业能源管理机构与职能

企业能源管理系统实行公司、车间部门级班组三级能源管理体系。

在20xx年，我公司成立了以总经理为组长、生产副总经理为常务副组长的能源管理领导小组，生产部、设备部、技术部、采购部、财务部等部门主管任组员。能源管理领导小组负责制定企业能源消耗近期规划，实现能源消耗目的的具体措施，加强能源动态管理，不定期研究分析能源消耗目标的具体措施，表彰能源管理工作有突出贡献的集体和个人等。根据公司要求和各自的能耗指标制定了本部门的管理及考核办法，安排了专人或兼职人员对能源消耗数据进行了统计，按要求建立完善了各项台帐并按时按要求上报消耗报表。

能源管理领导小组下设工作小组，有生产副总经理任组长，生产部、设备部经理任副组长，技术部、采购部、财务部经理及设备部副经理和各车间主管任组员。负责实施能源消耗规划，制定能源管理的奖惩办法，及时总结能源管理及消耗的先进经验和推广，能耗消耗统计报表工作等。

公司设立节能技改办公室，负责节能工作小组的日常工作，组织贯彻政府及上级主管部门的节能政策法规制定企业年度节能方案，推动企业节能工作实施，定期检查节能规划和节能计划的执行情况，定期检查班级节能活动开展情况，检查分析车间节能技术经济指标执行情况，提出整改意见和整改措施并向领导小组提出报告，制定节能宣传计划并组织进行节能宣传工作，制定节能培训计划并组织实施节能培训，制定审定节能资金奖励分配方法和方案。节能技改办公室主任由生产副总兼任，管理人员14名。下设节能技改项目组、审计、热力计量、电力计量、热网管理、财务核算、材料供应7个专业组，各部门均有专人承担能源管理和节能降耗的工作。（详见网络图）公司能源管理体系网络图

（二）能源管理制度

企业生产以消耗能源为主，能源管理体现在能源购进及生产过程各环节的能源消耗管理及信息反馈。企业坚持科学发展观，以节能、利废、环保生产和发展循环经济为能源管理重点；加快能源技术改造，提升产品竞争力，不断建立完善能源管理制度，加强能源科学管理与技术创新，提高能源和利用效率；通过制度建设，用管理的手段，提高各级人员用能意识、节能积极性，不断降低单位产品能源消耗率，从而降低单位产品能源消耗成本，增强企业竞争力，促进公司高速、高效发展。

能源消耗计量、统计分两部分：一部分是在生产中消耗的各种能源和耗能工质的计量统计；另一部分是非生产单位职工生活的各种能源的计量统计。

能源消耗以原煤和电力为主，能源消耗过程中的数据来源于生产系统和生产辅助系统及其蛀牙用能设备的原始记录，每天由节能技改办公室进行统计，以考核各车间能源消耗状况。

（三）能源管理制度建设

企业能源消耗成本占生产成本10%~20%，为有效控制能源消费，制订了能源采购、计量、统计、信息反馈制度；建立了生产过程物料消耗定额管理和生产过程各主要工序能源定额管理制度，以提高单位产品能源利用效率；建立了用能设备及用能技术制度，不断降低各主要用能设备的用能损耗等一系列的能源管理制度，并以经济责任制的方式严格考核，有效促进企业各项节能管理技术工作的有效开展。主要制定了《能源计量器具管理制度》、《检斤制度》、《计量（测量）技术档案、资料保管和使用管理制度》、《计量测量原始记录，统计表管理制度》、《用能设备和增容管理制度》、《仪器仪表维护检查制度》、《能源技术档案、统计资料管理标准》、《耗能岗位操作规程及管理标准》、《能源消费审计分析制度》、《能源巡视检查制度》、《节能奖惩制度》。